7 tips sederhana tentang membuat bisnis lebih lestari

Istilah “kelestarian” muncul pada tahun 1713 dan digunakan oleh Hans Carl von Carlowitz dalam konteks kehutanan (sekarang: pengelolaan hutan lestari). Tapi konsep itu sendiri sudah ada jauh sebelum dicanangkan oleh Hans. Misalnya, penduduk asli suku Maori di Polinesia secara historis percaya pada hubungan antara ekosistem yang sehat dengan kesejahteraan budaya dan spiritual masyarakat.

1. Kurangi sampah

Mencetak agenda rapat atau presentasi mungkin sudah menjadi kebiasaan, dan sebagian besar catatan tertinggal di ruang konferensi. Kapan pun memungkinkan, gunakan proyektor dan laptop, dorong pekerja untuk membuat catatan secara digital, dan kirimkan email apa pun yang menurut anda perlu dicetak.

Jika anda harus mencetak:

• Kecilkan ukuran font 
• Mulai mencetak ke dua-sisi
• Cetak hitam putih
• Daur ulang katrid.

2. Lakukan pembaharuan energi-efisien

Melakukan audit energi untuk mengidentifikasi peluang terbesar dalam penghematan energi. Mungkin anda akan menemukan hal-hal yang menghabiskan daya yang dapat anda hentikan. 

Rekomendasi lain:

• Mengganti penyedia energi: Penyedia energi lokal anda mungkin menawarkan paket yang mendukung energi terbarukan. Anda akan mengurangi emisi gas rumah kaca dan pendukung industri energi terbarukan.
• Pasang lampu hemat energi: Pilih lampu neon atau lampu LED yang ringkas daripada lampu pijar atau halogen. Lampu LED menggunakan energi hingga 90% lebih sedikit daripada bohlam biasa, sehingga akan menghemat biaya juga.
• Beli peralatan hemat energi: Perhatikan label peringkat energi dan pertimbangkan ukurannya.
• Jadikan kantor anda “smart”: Lengkapi ruangan dengan teknologi terbaru yang membantu lingkungan, seperti perangkat yang secara otomatis menyesuaikan pengaturan suhu ruangan. Tapi hanya pasang yang anda butuhkan.

3. Kerja dengan pemasok/mitra lokal dan mendukung kelestarian

Mungkin sulit untuk melacak seluruh rantai pasokan, mengingat banyak bisnis mendapatkan bahan dan material dari ribuan pemasok dan menggunakan banyak distributor. Tetapi penting untuk melakukan upaya ekstra di sini. Rantai pasokan menyumbang lebih dari 80% emisi gas rumah kaca dan lebih dari 90% dampaknya terhadap udara, tanah, air, keanekaragaman hayati, dan sumber daya alam. 

4. Berinvestasi untuk masa depan

Manajer harus menyadari bias masa kini dan konsekuensinya dari gratifikasi langsung. Bias masa kini mengacu pada kecenderungan orang orang untuk mencari hadiah yang lebih kecil dan langsung daripada hadiah yang besar di masa mendatang. Saat memilih antara hasil hari ini dan hasil di masa mendatang, pilihlah masa depan. 

Evaluasi proses saat ini dan lihat bagaimana anda dapat mengoptimalkannya, yaitu, bagaimana anda dapat melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit, menggunakan lebih sedikit usaha, dan lebih sedikit untuk menyelesaikan tugas.

5. Berikan kontribusi amal

Badan amal dan organisasi nirlaba memainkan peran penting dalam mengatasi masalah kelestarian di seluruh dunia. Dan meskipun sangat penting untuk membuat dampak anda secara lokal dan ketika dibutuhkan, organisasi hijau lebih strategis tentang kelestarian membangun.

Saat mencari bantuan amal, mulailah dengan tujuan yang sejalan dengan nilai-nilai perusahaan anda. Hal ini berupa organisasi yang melindungi ekosistem yang terancam dan mencegah deforestasi dan ancaman lingkungan lainnya, badan amal yang didedikasikan untuk restorasi habitat dan resolusi konflik manusia/satwa liar, atau proyek yang mempromosikan praktek perburuhan yang etis.

6. Tumbuhkan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat

Keseimbangan kehidupan kerja juga mendasar bagi bisnis yang berkelanjutan dan membutuhkan komitmen baik dari pemberi kerja maupun karyawan. Jika anda berada dalam posisi untung, hal hal berikut  inilah yang dapat anda lakukan.

• Tanyakan kepada pekerja anda tentang perjuangan, kebutuhan dan saran mereka.
• Promosikan inisiatif kesehatan seperti aktivitas dan kelompok kebugaran karyawan atau diskon keanggotaan gym (menawarkan alternatif untuk mencakup semua karyawan)
• Pantau tingkat stres dan kesehatan mental karyawan. Periksa siapa yang melewatkan istirahat jam makan siang, bekerja lembur dan menghabiskan akhir pekan di tempat kerja.
• Bersikap fleksibel dengan pengaturan kerja, terutama untuk orang tua yang bekerja dan karyawan dengan kebutuhan khusus.
• Dorong untuk beristirahat dan liburan.

Dan berikan contoh untuk menunjukkan bahwa waktu pribadi itu penting!

7. Tawarkan pekerjaan jarak jauh

Kembangkan kebijakan bekerja dari rumah. Tergantung pada posisi dan tanggung jawab mereka, mungkin karyawan dapat beralih ke pekerjaan jarak jauh pada seluruh hari kerja atau hanya hari-hari tertentu saja. 

Sebagai bentuk pekerjaan yang sebelumnya tidak lazim tetapi sekarang menjadi model tempat kerja yang sudah dikenal, pekerjaan hibrida jarak jauh telah membuktikan manfaatnya bagi banyak industri. Hal ini adalah solusi yang sangat baik dari semua perspektif: keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, tenaga kerja yang lebih beragam, perjalanan kerja yang lebih sedikit, ruang gedung kantor yang lebih sedikit, dan emisi bahan bakar yang lebih rendah.